中国石化新闻网讯 近日,华北分公司第二采油厂发挥职能科室的服务能力,对采油队开展帮扶活动,解决生产中存在的实际问题。活动开展半月以来,原油产量得到稳步提升。
上半年,该厂产量完成情况良好,但是机关科室与采油队个别业务存在脱节现象。为了更好地解决存在的问题,厂里开展了机关科室帮扶活动。将各科室及人员依据职能划分至3个帮扶小组,与各采油队结成帮扶对子,将责任细化到个人。各小组的帮扶工作业绩同采油队的月度绩效考核挂钩,形成利益共享、责任共担的管理链条。
帮扶活动提出两个“主动”,一是采油队主动提出问题,在每周生产例会上,采油队结合周产量运行计划和实际生产中存在的问题,积极主动寻求帮助;二是各帮扶小组主动发现问题,结合每周的队安全检查、原油盘库核产、油井作业施工等检查活动,从中发现问题,提出解决方案,并制定切实可行的措施,确保高效优质完成帮扶工作。
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