在迷乱和拼搏中，人们度过了金融危机的第一年。在刚结束的第三季度，与上半年类似，也是“几家欢乐几家愁”，有的企业订单已经达到往年水平，有的同比仍处于下降区间。但与上半年大多数企业老板对形势雾里看花的状态相比，第三季度结束后，他们认为不管现在是否回暖，至少不会再坏下去了。
“现在已经走出危机了”
让李金辉很意外的是，第三季度的订单数远远超出了他的预期。李金辉是东莞莲盈棉制品有限公司董事长，他的公司主要生产无纺布、防滑垫、过滤棉、阻燃棉、防火吸音棉等产品，这些产品被广泛应用于家具、床上用品、汽车内饰等。今年7月份，李金辉看着公司账本，发现第二季度比第一季度订单还降了一成。“随着内需的拉动，回暖慢慢显现，第三季度订单会比第二季度多上一成。”当时他这样为自己打气。三个月后，实际结果让李金辉兴奋起来。“三季度订单比较多了，比上半年增长了30%-40%.10月份更是爆满了。”
对订单的大幅增加，李金辉分析认为，一方面得益于传统旺季的到来，更重要的是行业碰到了一个好机遇，那就是澳洲政府启动房屋改造工程，有大量的保温材料需求。目前，公司出口产品中有一半是出口澳洲，而往年主要出口美国和英国。
一边澳洲飞来大量订单，一边出口美英的订单也达到了去年同期水平，总体订单比去年是好多了。“现在已经走出危机了。”这是李金辉现在的感受。
戴秀英跟李金辉不是同行，但她对整体经济形势的判断与李金辉有着相同的感受。戴秀英的东莞市汇利丰玩具厂，转机始于今年7月份。7月份开始，下单的客户突然增多，让戴秀英忙得不可开交，她用“非常非常忙”来形容七八月份的订单情况。就在今年4月份，戴秀英还在为清理库存，在广州与东莞之间往返奔波，那段时间让她感叹“很辛苦”。从去年10月份开始到今年上半年，戴秀英的工厂都很低迷。“如果形势不好，大不了放一个月假。”走过风雨的戴秀英坦言，今年4月份最苦的时候，她曾做过这样的打算。
7月份直到现在，忙碌是她最初未曾料到的。订单数量同比有所增加，现在她最头疼的是招工难。她的工厂满员时要两三百人，但现在还有约100人的缺口。戴秀英觉得经济形势已经回暖了。“2008年每个人都很痛苦，订单反反复复，比较波动，而今年6月份后开始平稳了。”这是她的判断依据，她觉得现在已经从冬天转到春天了。
“至少不会再坏下去了”
并不是所有企业都像李金辉和戴秀英一样好过，他们的订单仍然呈同比下降状况。
10月15日，第11届中国东莞国际电脑资讯产品博览会第二天。东莞樟木头镇锦辉五金电子厂展位前有点冷清，其市场部经理陈雄对驻足停留的采购商热情地推介企业的产品，但两天下来，收获平平。锦辉五金电子厂主要代工生产电脑板卡、电话机、机顶盒、MP3、收音机等电子产品，产品有9成用于外销，主要出口欧美和日本。陈雄介绍，公司期望通过电博会接到一些国内的订单，但做内销并不顺利。
“我们主要做OEM和ODM，而国内加工厂太多，不好找客户。”陈雄说，受金融危机影响，外销并不乐观，虽然今年9月份订单开始回升，但第三季度同比仍降低了20%左右。
同是做OEM和ODM的东莞长安盛泉五金电子厂，第三季度的订单数量同比也降了3成。据其工作人员刘玉超介绍，目前公司内外销比例为4：6，内销比例有所上涨，其实内销产品数量并无多大变化，主要因为外销订单的减少。
“二三季度的订单数量差不多。”东莞科泰电子有限公司副总经理夏均荣说，公司订单水平保持平稳，同比仍有30%-40%的降幅，没有明显的转好态势。科泰电子是一家中外合资的大型企业，专门从事通讯产品零配件的生产，目前公司完全做OEM，公司产品主要用于外销。“现在还看不清楚是否已经回暖，但至少不会再坏下去了。”夏均荣说。
跟夏均荣一样，记者采访的多位企业主都觉得不管是否回暖，但至少经济已经见底了。这种心理状态，与上半年企业主对经济形势没有把握的情形形成鲜明对照。
最大问题是利润压缩
金融危机对于王伟来说，不像以上的几个电子企业，他工厂的订单受影响并不大。王伟是东莞贝家鞋业董事长，第三季度是传统旺季，跟往年一年，订单比第二季度有两成的涨幅。王伟介绍，今年以来，工厂订单相对比较稳定，跟去年差不多。他分析认为，因为公司是采购商的重点客户，故而订单并未减少。在他面前，最大的问题是产品的单价在逐渐下降，利润也在慢慢压缩。
去年金融危机爆发后，王伟为降低生产成本，将大部分订单从东莞工厂转移到位于江苏、浙江、广西的3个工厂生产，目前的订单有7成是在这3个厂生产，这个比例在一年前只占到4成。王伟计算发现，内地的工资、原材料、水电费这些成本比起在东莞要低40%-50%.
对于利润的缩减，东莞美丽华鞋业董事总经理巩伦贵也有同样的感触。巩伦贵说，由于公司的客户比较分散，总体订单没有受到多大影响，今年最糟糕的第一季度也达到了同期水平。随着传统旺季的到来，7月份后订单源源不断地来，连续3个月都处于非常忙碌的状态。“这个状态应该会持续到春节前。”巩伦贵说。
对巩伦贵影响最大的不是订单，而是价格压力。“国外市场不景气，鞋子卖得便宜，最后自然要摊到我们头上，这样下来我们每双鞋子的利润空间就下降了3%.”
台商和信泰集团总经理吴坤和显然没有他俩“超脱”。和信泰集团也是生产鞋子，第三季度订单虽然比上半年情况要好，但同比仍下降了20%-30%.吴坤和能理解同行订单没有缩减的现象，“排在前面的客户自然不会砍（订单），主要是砍后面的。”虽然利润空间降了不少，但他是不一样的心态：“利润我们都不谈了，首先得让员工有事做。”
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