——在出口市场崩溃的打击下，中国的制造企业不应指望往昔的大量出口业务很快回归，而应当转而开拓新领域，比如生产瞄准利基市场的产品，同时完善其工业设计，并向内从本国文化中挖掘灵感。
至少这是一些制造企业和工业设计师在香港召开的有关重振珠江三角洲萎靡的制造业的论坛上给出的建议，这一环绕香港的高度工业化地区有时被称作“世界的工厂”。
这是近来中国制造界的一个热点话题即如何应对衰退的出口，5月的出口降幅已达到26％。对于曾是全世界的IPod、电视机和微波炉集中生产地、而现在因需求疲软已有数千家工厂相继倒闭的这一地区来说，出口衰退是个很大的挑战，当地企业都在思考该如何做出改变。
香港电池生产商金山工业（集团）有限公司董事长、同时也是香港设计中心主席的VictorLo说：“珠三角的大部分企业生产的都是跟风产品，增值能力较差。在金融危机还未到来之前，中国的制造产能就已经过剩了。”香港设计中心是于6月17日召开的本次论坛的赞助方。
Lo估计，目前中国有30-40％的产能过剩。他说，而在2008年中期爆发金融危机之前，过剩幅度接近15％，而随着世界经济的衰退，产能过剩越来越严重了。
“压力是非常巨大的。”他补充道，制造企业不应坐等经济复苏。“现在的状况意味着有25％的产能应当永久性关闭。”
一位发言者说，但艰难的全球制造现状也带来了机遇。
现任美国纽约的工业设计公司EccoDesignInc.公司总裁的广东籍人士EricChan说，中国企业不应再依赖超级工厂的出口模式，而应更多地关注开发利基产品，并利用因特网开拓销售渠道。
他说：“从IPhone和类似技术的大受欢迎中可以看出，其实还有许多需求尚未得到满足，比如适用于各类用途的手持式电子设备，特别是用于医疗和教育用途。
“实际上还有大量的欲求有待满足，许多人并不满足于‘所有人都喜欢的平庸产品’。而且，利基产品对环境非常敏感，制造过程也相对独特一些。在过去要打开这类利基市场很困难，但现在却是自然而然的事。
“中国企业应更多地从本国文化中寻找灵感，这番话得到了在会上发言的其他中国设计师的认同。Chan说，中国在过去20年里确立的成为“世界工厂”的定位帮助其获得了发展，但在某些方面也抑制了本国文化的发扬光大。
“过去20年里我们一直没有这种意识。我们所有的构思都来自国外文化。对中国人来说，这并不是正常的发展。”
他提出，艰难的制造环境为新来者带来了机遇，虽然现在还不清楚中国是否已做好必要的准备利用危机带来的机遇。
“我们很清楚［美国］汽车业发生了些什么。那么这是否表示我们可以在中国生产出更好的汽车呢？我们不得而知，但可以肯定的是，大型汽车公司都遇到了大麻烦。”EricChan说。
去年在深圳设立了一家工作室的一位香港工业设计师说，虽然中国企业对设计的兴趣日益增加，但珠三角的大部分企业仍非常倾向于为他人代产产品，而不是自主开发产品。
叶智荣设计有限公司的董事AlanYip说：“要让他们明白设计对他们的重要性是很困难的。”
根据近日对珠三角约250家制造企业进行的工业设计调查显示，尽管大部分企业都承认了设计的重要性，但他们对工业设计师的决定并不十分重视，而且往往只把设计视为一种美化表面的技能，而不是将设计结合到产品开发中去。
正在撰写中国制造商与设计关系的研究报告的香港理工大学的设计教授JohnHeskett说：“珠三角和［长三角］的许多公司都把品牌视为一种视觉形象，而不知道品牌所包含的各种品质。”
“不过，和广州毅昌科技集团有限公司一样的部分企业对设计非常重视。”Heskett说道：“生产电视机配件和塑料汽车零部件的毅昌科技集团发现，设计是提高其利润率的重要因素，因为设计能提高产品的品质，从而不必再靠打价格战来赢得市场。”
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