深圳市普拉司商务网络有限公司
活跃指数:15
您现在所在的位置:首页 > 纺织圈迎来史上最多撤单弃货!撑不住,坯布织造也打起“价格战”

纺织圈迎来史上最多撤单弃货!撑不住,坯布织造也打起“价格战”

随着新冠疫情在海外的加剧,多国经济面临崩溃边缘,纺织企业也迎来了史上最多的撤单、弃货行为。


布已上机,却被取消,近期出口需谨慎!


     一家做特宽家纺面料的工贸一体企业表示:“最近订单集中被取消,因为单量很大,我们近期一般的订单都来自这个客户,这导致我们的资金压力非常大。”

     一家某快时尚品牌指定供应商也无奈道:“最近品牌服饰关店的非常多,我们的订单也无法幸免于难,前段时间刚收到了新单,布都快织完了,可是这几天又取消了。”

     “目前国内的工厂已经基本恢复生产了,年前的订单在搁置了两个多月后都在加班加点生产,忙着出货。突然接到客户取消订单的消息,损失着实不小,因为公司一般只收取客户30%的定金,成本遥不可及。”一位外贸商表示。

     “现在全球的纺织服装市场的需求都在下降,不仅仅是一个美国的事了,产能过剩、订单缩减的情况可能比去年更严重。”这位贸易商满脸愁容。

     除了取消订单,不少企业也透露道,随着美国、欧洲众多企业机构开始进入远程办公、半停工的状态,对物流的运转造成了极大的影响。”现在我们都要跟客户确认能否收货,提前打好招呼,避免出现钱货两空的局面。之前货物到了意大利就被弃在港口了,货物还被船公司扣留了。”一家外贸企业表示。


     浙江一家以欧洲市场为主,主营男式外套的出口企业负责人谈到,欧洲正在成为此次疫情新的中心,多国航线关闭导致物流不畅,出口货物出运严重受阻。与此同时,欧洲国家疫情还在持续蔓延,居民生活受到影响,当地服装消费市场需求不振,订单下滑明显。

     在中美贸易摩擦和新冠肺炎疫情双重夹击下,来自山东的一家对美出口地毯企业感到压力较大。这家企业的负责人说,目前美国正遭受愈发严重的疫情影响,展会延期,旅游业停滞,该企业供应当地酒店和会议中心等场所的地毯产品需求大幅下降,本应新建的酒店可能延期或者停工,原本要更新的会议场所用地毯也不换了,原本就受到中美贸易摩擦影响的市场份额被再次压缩。

     与此同时,尽管出口纺企复工率较高,但多数企业依然面临着工人短缺、产业链上下游企业复工不同步、防护资源缺乏等多方面的困难。

     目前全球疫情的发展趋势存在极大的不确定性,市场的平稳运行必定要经过一个较长的恢复期。因此出口纺企信心受挫。

     撑不下去了,长丝织造企业也打起了“价格战”!

     在高库存、低需求的情况下,纺织老板普遍会面临着库存压力和资金压力,仓库中的坯布已经占用了大量的资金,可人工工资、水电、租金等都要靠现金支付,这种情况下,如果不将坯布变现,除非家大业大的,资金没有压力,否则企业就会支撑不住,足够的现金才能保证企业良性运转。

     随着这两座大山的压制,市场上抛货现象又此起彼伏,连近期销量最佳的仿真丝也难“幸免于难”。一位专业生产仿真丝企业的负责人表示,2019年年底,100D雪纺价格为2元/米,现在降到了1.8元/米。往年3月原本是坯布涨价、排队拿货,而如今的3月却是坯布降价、大量抛货。


     这一系列的撤单、弃货行为,也让纺织老板担忧不已,发出了灵魂一问:“今年的纺织生意还有做头吗?”

     适当调整内外贸比例

     随着国外疫情的爆发,纺织服装行业在欧美国家基本陷入停滞,纺织外贸人都受到了严重的冲击,走访下来,很多布老板都表示,接下去会适当调整内外贸比例,来减缓疫情带来的影响。

     一家主要做意大利、韩国订单的企业负责人表示:“今年我们虽然暂时还没有接到取消订单的通知,但是一季度的量比去年缩减了很多,接下去我们会好好发展内贸,现在国内疫情基本控制住了,百废待兴,或许是一个好机会。”同样,一位做尼丝纺面料出口的老板也透露道:“单量比去年缩减了20%,目前订单能做到4月底,接下来会考虑内贸比例多一点,但是内贸也有弊端,客户的回款比外贸时间长,大部分都在3个月甚至更久,因此内贸也不好做,今年这个形势真的是难了。”

     诚然,在国外疫情没有得到有效控制的情况下,将业务重心转到国内不失为一个良策,但布老板同时也需要了解,如今内销市场已经是僧多粥少,行业竞争十分激烈,越是这种时候,布老板越要注重自身的产品品质,这样才有足够的实力在竞争中取胜。

     降开工,转两班制为三班制,保证足够的现金流

     都说现金流是一个企业的“生死线”,在新单难以为继的情况下,很多布老板都认为对于公司来说,没有订单,也就是没有进账,但是人力和房租成本又难以卸下,如果有贷款,每个月还要还贷款以及利息。因此,接下来缩减开支极为必要。

     “接下来我们可能会适当减产来缓解资金以及库存的压力。”一位做仿记忆的厂长无奈道。“现在原料跌的很厉害,我们又没有接到新单,只能生产一些常规品种,但是用的都是之前价格高的时候囤的原料,因此我们选择下个月停一半的机器,库存生产太多了也卖不掉,反而占用我们的流动资金(原料都是现金交易的)。”

     另外一家染厂负责人也透露可能会适当调整员工的工作时间,由两班变成三班制。工人时间缩短,工资减少,可以减少点人工成本。

     从目前的行情来看,各个工厂的开机率在缓慢回升,但是去库存缓慢,新单下达不畅,接下来,市场上产能又将处于过剩的局面,低价竞争一触即发。因此,在行情不明朗的时候,选择适当减产,或者调整工人工作时长等策略缩减开支不失为明智之举。

     在市场不景气的时候,很多厂家就会考虑减产、放假,在去年7、8月份就有很多织厂、染厂放起了高温假,但是今年这种情况很有可能会提前,在接下去的订单难以为继的情况下,很多厂家都会考虑减产甚至放假。短期建议库存较大的品种随行就市、成交可适当让利;库存较低品种价格可暂时稳定,坚持按单生产、随用随采、严控库存的原则。





来源:互联网

免责声明

1.以上言论仅代表作者本人意见,不代表本站立场; 2.转载文章请注明出自“普拉司网(www.plasway.com)”并属上作者姓名,商议用途获得作者和网站授权; 3.如有侵权请直接与作者联系或书面发函至本公司转达、处理。
条评论刷新 我要评论